Развитие клиентского сервиса
Чему вы научитесь?
- Управлять клиентским сервисом и ключевыми метриками
 - Анализировать потребности и ожидания клиентов
 - Внедрять омниканальные стратегии взаимодействия
 - Формировать и мотивировать команды сервиса
 - Применять лучшие практики для улучшения CX
 
- Принципы анализа клиентских ожиданий и потребностей
 - Роль коммуникаций и омниканальных стратегий в управлении клиентским опытом
 - Метрики и KPI в клиентском сервисе: как измерять и улучшать
 - Стандарты и инструменты для эффективного взаимодействия с клиентами
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Онлайн обучение. Основы управления клиентским сервисом
- Введение в клиентский сервис.
 - Практическое упражнение: Анализ опыта клиента.
 - Определение потребностей клиентов и анализ ожиданий.
 - Ролевая игра на выявление ожиданий клиента и нахождение решений проблемы.
 - Практическое упражнение: Анализ отзывов.
 - Определение целей и KPI в клиентском сервисе.
 - Практическое упражнение: Постановка целей и KPI.
 - Практическое упражнение: Анализ KPI.
 - Анализ успешных примеров и лучших практик управления клиентским сервисом.
 - Практическое упражнение: Анализ кейсов.
 - Практическое упражнение: Создание плана улучшения сервиса.
 - Итоговое задание: Создать стратегию по улучшению клиентского сервиса.
 
 - 
                                            01
Онлайн обучение. Управление командой клиентского сервиса
- Построение команды и распределение ролей в управлении клиентским сервисом:
 - Структура команды.
 - Определение критериев отбора кандидатов.
 - Оценка клиенториентированности на интервью. Разбор кейсов.
 - Практическое упражнение: типология ролей в команде PAEI (по Адизесу).
 - Мотивация и развитие сотрудников:
 - Типы мотивации и мотиваторов. Определение мотивов в процессе беседы и интервью.
 - Основные принципы Спиральной динамики.
 - Уровни мышления, ценностей и мотивации. Карта мотиваторов. Как определить мотивационный уровень, как перейти на следующий уровень.
 - Мотивация сотрудников (фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зеленый уровень).
 - Практикум и самоанализ.
 - Лидерские навыки руководителя клиентского сервиса:
 - Создание атмосферы доверия внутри коллектива.
 - Принципы делегирования задач и контроля исполнения.
 - Практическое упражнение: метрики оценки качества командного взаимодействия.
 - Решение конфликтов в команде, методы и стратегии:
 - Источники возникновения конфликтов в команде.
 - Стратегии управления конфликтными ситуациями.
 - Поддержание позитивной рабочей атмосферы через урегулирование разногласий.
 
 - 
                                            01
Онлайн обучение. Управление взаимодействием с клиентами
- Почему эффективные коммуникации — ключевая часть CX.
 - Роль коммуникаций в стратегии управления CX.
 - Влияние на лояльность и удержание клиентов.
 - Примеры успешных и неуспешных коммуникаций.
 - Каналы и инструменты коммуникации с клиентами:
 - Омниканальность в CX.
 - Разнообразие каналов: телефон, email, мессенджеры, соцсети.
 - Как выбрать оптимальные каналы для разных типов клиентов.
 - Технологии и инструменты для общения с клиентами.
 - Стратегия коммуникаций:
 - Как разработать стратегию коммуникаций с клиентами?
 - Определение целей и задач.
 - Аудитория: как адаптировать коммуникацию под разные группы.
 - Планирование и персонализация взаимодействия.
 - Создание персонализированных коммуникаций.
 - Использование данных для сегментации клиентов.
 - Метрики и оценка качества коммуникаций:
 - Как измерять эффективность коммуникаций?
 - Анализ обратной связи.
 - Работа с отзывами клиентов и улучшение процессов на основе их мнений.
 - Интеграция коммуникаций в общий процесс CX:
 - Как создать согласованную коммуникацию на всех уровнях взаимодействия с клиентом?
 - Карта коммуникаций как часть CJ
 - Создание единых стандартов и процессов для общения с клиентами.
 - Примеры из практики и кейс-стадии:
 - Анализ успешных и неуспешных примеров взаимодействия с клиентами.
 - Разбор реальных кейсов из разных отраслей.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
 - 
            
                
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
 - 
            
                
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
 - 
            
                
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
 - 
            
                
Будет ли практика на обучении?
 - 
            
                
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
 - 
            
                
Как будет проходить обучение?
 
С этим курсом также выбирают
Дата проведения
Дата проведения
