Видеокурс «Менеджер по закупкам»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые параметры управления запасами для повышения эффективности логистики
 - Применять методы прогнозирования спроса для более точного планирования закупок
 - Использовать математические модели управления запасами для оптимизации процессов
 - Выстраивать эффективные отношения с поставщиками и проводить тендерные процедуры
 - Повышать эффективность работы складского комплекса с помощью современных технологий и подходов
 
- Изучите основы управления запасами в логистической системе предприятия
 - Проведете классификацию типов запасов и системы их управления
 - Узнаете методы анализа запасов, включая VEN-анализ, ABC-анализ и XYZ-анализ
 - Проанализируете параметры управления запасами, такие как оборачиваемость и точка заказа
 - Изучите значение закупочной деятельности в интегрированной цепи поставок
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Управление запасами в логистической системе предприятия
- Основы управления запасами. Запасы сбытовых компаний. Запасы на производстве.
 - Управление расходами и издержками. Решаемые задачи в управление запасами. Расчет «замороженных» средств. Расчет издержек при содержании запасов.
 - Типы запасов. Системы управления запасами. Неликвиды. Формула расчета неликвида. Излишки.
 - Анализ запасов. VEN-анализ. ABC-анализ. Система классификации.
 - Расчет запасов по XYZ. Деление на группы. Определение границ по XYZ. Матрица ABC – XYZ. Совмещение всей аналитики.
 - Основные параметры управления запасами. Оборачиваемость. Расчет оборачиваемости запасов. Параметры заказа. Объем запаса и срок поставки.
 - Расчёт оптимального заказа. Формула расчета оптимального заказа. Формула экономического размера заказа (формула Уилсона). Точка заказа.
 - Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования спроса. Правила прогнозирования спроса.
 - Страховой запас. Расчет страхового запаса.
 - Математические модели управления. Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Модель с пополнением до установленного уровня. Модель «Минимум-максимум».
 
 - 
                                            01
Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками
- Закупки и концепция управления цепями поставок.
 - Закупки и управление взаимоотношениями с поставщиками в современных цепях поставок.
 - Управление закупками на стратегическом и тактическом уровне управления.
 - Основные драйверы стратегии закупок.
 - Проведение тендеров, многокритериальный системный анализ, выбор поставщиков и оценка экономической эффективности.
 - Факторы влияния на высокий уровень запасов, управление процедурами заказов, АBC и XYZ – анализ поставщиков.
 - Способы влияния на стоимость закупок и улучшение условий сотрудничества.
 - Тактика ведения переговоров со сложными поставщиками.
 - Выбор Аутсорсинга_Инсорсинга в компании или способы решения задач «Make or Buy».
 - Современные технологии в закупках и управлении взаимоотношениями с поставщиками.
 
 - 
                                            01
Управление складом в логистической системе предприятия
- Организация складского хозяйства в связке с логистической цепочкой на предприятии.
 - Основные моменты в организации работы сотрудников на складе.
 - Как сформировать эффективную организационную структуру на складе?
 - Выбор стратегии в развитии склада – как ключевого элемента логистической цепи.
 - Определение параметров складских площадей: выбор места расположения складских площадей и расчет потребности в технике.
 - Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта.
 - Техника безопасности на складе.
 - Управление ресурсами склада.
 - Как связана эффективность складских процессов и KPI сотрудников.
 - Документация на складе.
 - Оптимизация работы склада.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
 - 
            
                
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
 - 
            
                
Как проходит обучение?
 
С этим курсом также выбирают
Цифровые навыки
Дата проведения
Цифровые навыки
Дата проведения
Цифровые навыки
Дата проведения
