Онлайн-курс «Разработка моделей компетенций. Оценка персонала. Мотивация на результат»
Чему вы научитесь?
- Разрабатывать модели компетенций для различных позиций в компании
 - Эффективно организовывать процессы найма и адаптации новых сотрудников
 - Анализировать и оценивать компетенции сотрудников для повышения эффективности работы
 - Применять современные методы подбора персонала, включая executive search и head hunting
 - Управлять изменениями в организации, снижая сопротивление сотрудников
 
- Освоение компетентностного подхода и управления по компетенциям
 - Изучение кластеров компетенций и их структуры
 - Разработка профиля должности для различных вакансий
 - Изучение методов собеседования по компетенциям
 - Оценка программ адаптации сотрудников на испытательном сроке
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
- Разработка модели компетенций.
 - Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
 - Организация системы найма и адаптации персонала.
 - Технология подбора персонала.
 - Профиль должности/вакансии.
 - Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recruitment (массовый набор), программа «Приведи друга».
 - Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
 - Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
 - Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
 - Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
 
 - 
                                            01
Управление изменениями при работе с персоналом. Управление распределенными командами. Стратегическое управление персоналом
- Тренды в управлении персоналом
 - Обзор актуальных изменений в сфере HR
 - Влияние цифровой трансформации на управление персоналом
 - Практические примеры успешной адаптации компаний к новым трендам
 - Управление изменениями в HR: теория и практика
 - Ключевые принципы управления изменениями
 - Модели управления изменениями и их практическое применение
 - Анализ кейсов успешного внедрения изменений в HR-процессы
 - Преодоление сопротивления изменениям
 - Психология сопротивления изменениям
 - Стратегии и тактики преодоления сопротивления
 - Разбор реальных ситуаций и способов их разрешения
 - Управление распределенными командами: теория и практика
 - Особенности управления удаленными сотрудниками
 - Инструменты и технологии для эффективной работы распределенных команд
 - Анализ лучших практик ведущих компаний в управлении распределенными командами
 - Мотивация и вовлеченность в распределенных командах
 - Теории мотивации и их применение в контексте удаленной работы
 - Практические методы повышения вовлеченности удаленных сотрудников
 - Обзор эффективных систем нематериальной мотивации для распределенных команд
 - Стратегическое управление персоналом: теоретические основы и практическое применение
 - Ключевые элементы HR-стратегии
 - Алгоритм разработки и внедрения HR-стратегии
 - Анализ успешных HR-стратегий ведущих компаний
 - HR-аналитика как инструмент стратегического управления
 - Основные метрики и KPI в HR
 - Методы сбора и анализа HR-данных
 - Практические примеры использования HR-аналитики для принятия стратегических решений
 - Внедрение HR-стратегии: преодоление барьеров
 - Типичные барьеры при внедрении HR-стратегий
 - Методы и инструменты преодоления сопротивления
 - Анализ кейсов успешного внедрения HR-стратегий в различных компаниях
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
 - 
            
                
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
 - 
            
                
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
 - 
            
                
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
 - 
            
                
Будет ли практика на обучении?
 - 
            
                
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
 - 
            
                
Как будет проходить обучение?
 
Рекомендованные курсы
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Дата проведения
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения

                        
                    
                        
                    
                
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    