Видеокурс «Кадровый резерв: от создания до развития»
Чему вы научитесь?
- Определять требования к формированию кадрового резерва
 - Применять методы оценки компетентности и оперативности сотрудников
 - Управлять процессами наставничества и индивидуального планирования развития
 - Проектировать стратегии и тактики для эффективного сохранения экономики университета
 - Описывать корпоративную культуру как основу формирования команды
 
- Изучите концепцию управления карьерой и кадровым резервом
 - Изучите подходы к повышению квалификации и их влиянию на управление персоналом
 - Овладеете принципами управления талантами в организации
 - Научитесь различать элементы корпоративной культуры и их влияние на команду
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent management
- Планирование карьеры. Карьерные ожидания и цели.
 - Управление личной карьерой.
 - Понятие кадрового резерва, цели и задачи.
 - Оценка компетенций: обзор подходов.
 - Методика формирования кадрового резерва.
 - Наставничество в контексте управления карьерой.
 - Индивидуальный план развития (ИПР) как инструмент развития компетенций.
 - Исследование вовлеченности.
 - Управление талантами.
 - Развитие навыков ситуационного лидерства у руководителей.
 
 - 
                                            01
Концепция создания корпоративного университета
- Корпоративный университет – важное производственное подразделение.
 - Ценность корпоративного университета для компании.
 - Моделирование деятельности Корпоративного университета.
 - Корпоративная культура как основа формирования команды.
 - Целевое использование Корпоративного университета.
 - Стратегия Корпоративного университета.
 - Тактика Корпоративного университета.
 - Оценка эффективности Корпоративного университета.
 - Организационно-штатная структура Корпоративного университета.
 - Центр финансовой ответственности.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
 - 
            
                
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
 - 
            
                
Как проходит обучение?
 
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения

                        
                    
                
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    