Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Заполните форму:
Повышение квалификации
16 ак. часов
!
Акция действует при оплате до 05 ноября
- 70% актуальная практика
- Разбор бизнес-кейсов
- Обучение 30 дней, 3 учебных модуля, 21 урок
- Мини задания и тестирование
- Старт в любую удобную дату
- Удостоверение о повышении квалификации
Доступно
по подписке
Курс «Аудит безопасности организации» (видео)
Чему вы научитесь?
- Определите ключевые аспекты аудита безопасности организации, включая законодательные требования и лучшие практики
- Примените современные технологии и методики для повышения эффективности аудита и защиты интересов компании
- Сформулируете обоснованные выводы и рекомендации по улучшению системы безопасности в организации
- Изучите основы законодательства в области защиты коммерческой тайны и персональных данных
- УзнаетепПринципы и стандарты международного аудита безопасности, включая ISO/IEC 27000
- Освоите риски, связанные с проведением аудита безопасности и аутсорсингом аудиторских услуг
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Аудит безопасности организации
- Основы аудита безопасности: терминология, проблематика. Как защитить бизнес и выявить мошенничество. Риск-аппетит. Признаки риска финансовых махинаций.
- Проведение Форензик. Сущность и особенности Форензик. Основные этапы проведения форензик. Результаты проведения Форензик. Принцип учёта. Типы мошенничества.
- Карта рисков. Критические точки бизнеса. Карта коррупционных рисков. Реестр рисков.
- Процедура Дью-дилидженс. Зачем нужна процедура Due Diligence. Какие риски снижает процедура Due Diligence. Методы обеспечения экономической безопасности.
- Анализ основных блоков деятельности компании.
- Критерии оценки основных составляющих деятельности компании. Финансовая составляющая. Производственно-сбытовая составляющая. Технико-технологическая составляющая. Кадровая составляющая.
- Сводный коэффициент экономической безопасности предприятия.
- Организующая схема технологии Hubbard Management System.
- Аудит управленческой организационной структуры. Типы организационных структур. Линейно-функциональная организационная структура. Матричные организационные структуры управления. Дивизиональные (дивизионные) организационные структуры. Дивизионально-продуктовая структура управления. Дивизионально-региональная структура управления. Дерево проблем.
- Инструменты выявления мошенничества и признаков фальсификации отчётности. Модель Бениша. M-score. DSRIDays’ Sales in Receivables Index. Gross Margin Index. Asset Quality Index. SGI Sales Growth Index. DEPI. SGAI Sales, General, and Administrative expenses Index. TATA Total Accruals to Total Assets. Закон Ньюкомба-Бенфорда.
-
01
Риск ориентированная система управления персоналом (кадровый комплаенс)
- Кадровый комплаенс.
- Треугольник кадровой безопасности. Правила снижения рисков на стадии найма персонала.
- Способы получения информации о кандидате. МЕТОД SMICE
- Кейс: SWOT анализ личности
- Мотивация и вовлеченность.
- Трудовой договор. Договор гражданско-правового характера. Ученический договор.
- Теория поколений в контексте кадровой безопасности.
- Процедура увольнения работника. Увольнение по собственному желанию.
- Расторжение трудового договора по инициативе работодателя в связи с виновными действиями работника.
- Технические средства поведенческого анализа работников. Автоматизация кадровой безопасности.
-
01
Мини-курс: Работа с заграничными контрагентами: особенности безопасности
- Правовые основы экономических ограничений.
- Типы ограничительных мер.
- Санкционные риски.
- Экспортный контроль: ключевые направления.
- Ответственность за нарушение санкций.
- Импортозамещение в России. Параллельный импорт.
- Проведение процедуры «Due diligence».
- Инструменты проверки зарубежных партнеров. Бесплатные OSINT-инструменты.
- Специализированные базы данных России для проверки иностранных фирм.
- Открытые базы данных иностранных государств.
- Источники информации о зарубежных рынках.
- Управление рисками при работе с зарубежными партнерами.
- Трансграничная передача персональных данных.
- Как защищена коммерческая тайна и ноу-хау за рубежом.
Преподаватели
Кобышева
Марина Семеновна
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
-
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
-
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
-
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
-
Когда я получу документ об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
-
Как проходит обучение?
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения